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Oft werde ich gefragt:

“Warum sollen Deine Kunden Dich nehmen Kathrin?”
“Was unterscheidet Dich und Dein Business-Coaching von den vielen anderen, die da draußen sind?”

Diese Fragen haben mich schon in Vorstellungsgesprächen genervt, wenn es hieß: „Warum sollen wir denn ausgerechnet Sie nehmen, was unterscheidet sie denn von den anderen Bewerbern?“ Meine Antwort darauf war immer: Es ist völlig Ihre Entscheidung, warum Sie mich und niemanden anderen nehmen – und sollen sollen Sie schon mal gar nicht, ich hoffe, Sie wollen. Und was mich unterscheidet weiß ich nicht, ich kenne die anderen ja nicht.

Die eigentliche Antwort ist: Der Unterschied bin ich. Ob Dir das ausreichend und gut genug ist, kann ich nicht beurteilen.

Ich kann Dir sagen, was Du bekommst, wenn Du mich nimmst und hoffen, dass Du es mir glaubst:
Du bekommst eine Energie, die ich auf keinem Foto oder Video, das ich mache, in dieser Form rüber bringen kann, denn sie ist immer nur dann da, wenn ich mich auf Dich konzentriere und nicht auf die Kamera, oder das, was ich in die Kamera sage.

Mir rutschen manchmal ziemlich unelegante Worte raus, ich lache viel und laut, und genauso habe ich eine tiefe Ernsthaftigkeit, mit der ich Dich auf Deinem Weg begleite. Mir ist es wichtig, dass es Dir in Deiner Situation gut geht und dass Du Dich entwickelst. Manchmal sage ich Dir Sachen, die Du nicht hören willst und manchmal sage ich sie nicht, weil Du Aufmunterung und Stärke brauchst.

Du bekommst einen Business Coach, die lieber leger als im Kostüm unterwegs ist. Sie hat unglaublich viel Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und im Coaching. Sie lässt Dir Zeit für Deinen Weg. Sie stellt nicht nur „schlaue“ komplizierte Coaching-Fragen, sondern manchmal ganz simple. Oder sie beschreibt, wie die Dinge aus einer anderen Perspektive aussehen könnten und öffnet Dir damit neue Sichtweisen.

Es gibt Worte, die mir sehr wichtig sind und für die ich stehe, die aber andererseits wieder so allgemein sind, dass jeder meiner Marketingberater sagt – „das kannst Du so nicht schreiben, das ist zu unspezifisch“. Ich schreib sie trotzdem: authentisch und dabei fähig, Dich selbst zu steuern, wirksam in Deiner Kommunikation und souverän in Deinem Auftreten, echt sein und dabei Erfolg haben – eine Führungskraft sein, die auch in schwierigen Situationen für ihr Unternehmen und ihr Team jemand ist, der/die Veränderung steuert und begleitet und nicht Angst davor hat, oder blockiert. Dabei begleite ich Dich von Herzen. Von da, wo Du stehst, nach da, wo Du hinwillst.

Und natürlich arbeite ich mit fundierten Methoden und Tools – mit denen, die ich selbst für die Besten halte, um Dich zu unterstützen. Aber sind wir mal ehrlich, das tun die anderen auch.